Cuando un equipo no funciona alineado a la cultura de la empresa ni a los objetivos, pueden surgir una serie de problemas que afectan tanto el desempeño individual de los miembros como el rendimiento global. La falta de motivación, los resultados por debajo de lo esperado y los errores frecuentes, puede llevar a una baja productividad y a un clima laboral negativo.
¿Te preguntas cómo saber cuándo tu equipo necesita el acompañamiento de un coach ejecutivo? Aquí te presento tres señales de alerta que pueden indicar que es hora de buscar ayuda:
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- Emprenden grandes proyectos, pero el equipo no logra estar motivado. A menudo, puedes encontrarte liderando grandes proyectos y notar que tu equipo no está tan entusiasmado como esperabas. Esto puede deberse a que lo que te motiva a ti no necesariamente motiva a ls demás. Para superar esta barrera, es crucial practicar la escucha activa y proporcionar instancias de feedback y feedforward -dar a conocer objetivos y metas, es decir, eso que esperamos del otr@- donde los miembros del equipo puedan expresar sus intereses y motivaciones. Conociendo qué impulsa a cada individuo, podrás presentar la propuesta de manera que se vuelva significativa para ellos.
- Resultados por debajo de lo esperado. A pesar de tener un equipo enfocado y con metas claras, los resultados no alcanzan las expectativas. Esto puede indicar que el equipo no está funcionando como tal, sino simplemente como un grupo de individuos. El team building, o construcción de equipo, se vuelve crucial en este punto para transformar un grupo en un equipo cohesionado y productivo. No lo dudes, apuesta por team building para mejorar el rendimiento. En esta nota te comparto los ejes que pueden ayudarte.
- Las respuestas a los pedidos siempre resultan con errores. La comunicación es fundamental en cualquier equipo, y si las respuestas a los pedidos siempre resultan incorrectas, puede ser señal de un problema de comunicación. Es importante que l@s líderes trabajen en mejorar su comunicación, siendo clar@s y asertiv@s en sus solicitudes y promesas, es decir, con una comunicación efectiva (no te pierdas esta nota para conocer cómo lograrlo). Esto ayudará a reducir confusiones, evitar malentendidos y establecer compromisos más efectivos.
Si identificas alguna de estas red flags en tu equipo, considera la posibilidad de buscar el acompañamiento de un coach ejecutivo. Con las herramientas adecuadas, podrás abordar estos desafíos y llevarlos hacia el éxito.
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Por Verónica Salatino, Licenciada en Comunicación (UBA) y Coach Ejecutiva (ICF), Head & Founder de Makana Comunicación Estratégica & Coaching Ejecutivo.
